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运营的技能矩阵、产品、业务、协作

导读:

全面的认识——熟悉产品特性(主流的、独特的游戏设计,游戏美术的成熟水平和最新技术);了解游戏市场的状况甚至是趋势;了解用户特征和平台基因。

 (1)游戏产品

全面的认识——熟悉产品特性(主流的、独特的游戏设计,游戏美术的成熟水平和最新技术);了解游戏市场的状况甚至是趋势;了解用户特征和平台基因。

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深刻的理解——游戏元素如何形成完整自洽的游戏机制,又是如何满足玩家需求和产品需求。

(2)业务

熟悉平台运营游戏的各项业务——引入流程、评审标准、日常运营规范化等标准化问题。

商业化——产品在预热期、内测期、公测期的商业定位、手段、和KPI——确定运营需求;制定KPI;通过什么途径实现KPI。

项目管理——制定计划、跨部门协作、运营相关资源的完善和管理、细化工作、版本控制(研发和发布)。

(3)协作

过硬的业务能力——是基础,也是最好的沟通技巧。

与游戏CP,公司内的研发、产品策划、运维等部门协作时,得熟悉他们达到工作模式和诉求。

协作技能:沟通方法、文档能力等。

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